Gaur egun, eraldaketa digitala hazkunde ekonomikoaren faktore nagusietako bat da. Lan-eredu arinak har ditzaketen eta aldaketetara molda daitezkeen enpresek inoiz baino leku gehiago dute hazteko
Errusiako enpresek aukera paregabea dute iraultza digitalean beren potentziala gauzatzeko eta merkatu globaleko eragile nagusien artean dagokien lekua hartzeko. Mugatzaile objektiboen faktoreak egon arren, enpresak eraldatzen ari dira, eta estatua laguntza mekanismo berriak garatzen ari da.
Joera aditua
Mikhail Nasibulin 2019ko maiatzetik, gure herrialdeko Komunikazio eta Komunikabideen Ministerioko Ekonomia Digitaleko Proiektuak Koordinatzeko eta Ezartzeko Saileko burua da. "Errusiar Federazioko Ekonomia Digitala" programa nazionalaren koordinazioarekin lotutako gaiez arduratzen da, baita "Teknologia Digitalak" proiektu federalaren ezarpenaz ere. Ministerioaren aldetik, 2030era arteko adimen artifiziala garatzeko estrategia nazionala ezartzeaz arduratzen da.
Nasibulinek esperientzia handia du teknologia berriak eta start-upak garatzen. 2015etik 2017ra, AFK Sistemako hezkuntza programako zuzendariorde kargua izan zuen. Kargu horretan, zientzia-intentsiboko eta goi-teknologiako enpresa publiko eta pribatuentzako talentu-biltegia sortzeko estrategiaren garapena eta ezarpena zuzendu zuen. Ingeniarien hezkuntzan proiektuaren ikuspegirako metodologia garatu du garapen-erakundeekin batera (ANO Ekimen Estrategikoetarako Agentzia, Ekimen Teknologiko Nazionala, RVC JSC, Internet Ekimenen Garapenerako Funtsa, Industria eta Merkataritza Ministerioa, etab.), unibertsitate tekniko eta enpresa garrantzitsuenekin. (AFK Sistema , Intel, R-Pharm, etab.) espezialitate ugaritan. 2018an, Skolkovo Fundazioko inkubazio programen buru izan zen, eta handik Telekomunikazio eta Masa Komunikazio Ministeriora lanera joan zen.
Zer da eraldaketa digitala?
Oro har, eraldaketa digitala teknologia digital berriak erabiliz erakunde baten negozio-ereduaren berregituraketa nabarmena da. Gaur egungo egitura eta prozesu guztietan aldaketak oinarrizko birpentsatzea dakar, bazkideekin lan egiteko formatu berriak sortzeko aukera ematen du, hala nola partzuergoak, baita produktuak eta zerbitzuak bezero jakin baten beharretara egokitzeko ere. Emaitza izan behar da enpresek eraginkortasun ekonomikoaren, negozio-kostuen optimizazioaren eta emandako zerbitzuaren edo ekoizten den produktuaren kalitatearen hobekuntzaren funtsezko emaitzak lortzea.
Eta enpresen eraldaketa digitalaren kasu arrakastatsuak daude munduan. Hala, Safran SA industria-konglomeratuak, “etorkizuneko fabrika” sortzeko ekimenaren baitan, aldaketa teknologikoak eta pertsonalak barne hartzen dituen ekosistema berri bat jarri zuen martxan. Alde batetik, produkzio-lerro digitalak garatzen lagundu zuen, eta, bestetik, dendako langileen rola kualitatiboki aldatu zuen, teknologia aurreratuen laguntzaz autonomoki malguko produkzio-moduluen operadore bilakatu baitziren.
Edo, adibidez, kontuan hartu John Deer nekazaritza-makinen fabrikatzailea. Mantentze-lanak optimizatzeko eta etekinak areagotzeko, konpainiak pixkanaka-pixkanaka traktore adimendun digitalaren eredu batera pasatu da, zerbitzu-aplikazio irekiko plataforma batekin (gauzen Internet, GPS, telematika, big data analisia integratuz).
Zeintzuk dira teknologia digitalak garatzeko pizgarriak?
Herrialde garatuetan, fabrikazio-enpresek teknologia digital modernoen inplementazio-maila handia dute, honetan oraindik etxeko enpresen aurretik daude. Arrazoietako bat - Eraldaketa digitalaren eta aldaketak kudeatzeko mekanismoen ikuspegi estrategiko argi baten falta Errusiako hainbat enpresatan. Era berean, ekoizpen-prozesuen eta administrazio-funtzioen (finantza eta kontabilitatea, kontratazioak, langileak) automatizazio maila baxua nabarmendu daiteke. Esaterako, enpresen %40an prozesuak ez daude automatizatuta.
Dena den, hori ere adierazleak nabarmen handitzeko pizgarri bat da. Adituen inkesta baten arabera, fabrikazio-enpresek interes handia erakusten dute eraldaketa digitalaren gaiarekiko.
Horrela, datozen 96-3 urteetan enpresen % 5k egungo negozio eredua aldatzeko asmoa du teknologia digitalak sartzearen ondorioz, enpresen heren batek dagoeneko antolakuntza aldaketak abiarazi ditu, ia % 20 proiektu pilotuak ezartzen ari dira jada.
Adibidez, KamAZ dagoeneko abian jarri du eraldaketa digitaleko programa bat, prozesu-kate digitala eta etengabea eskaintzen duena, garapen fasetik salmenta osteko zerbitzu fasera arte, bizitza zikloko kontratuetan. Horri esker, premium kamioien modelo berriak ekoiztea ahalbidetzen du, atzerriko lehiakideen produktuen ezaugarriei dagokienez txikiagoak ez direnak.
dragonfly “fabrika digitala” kontzeptua ezartzen du, ekoizpen eta logistika prozesuen digitalizazioa aurreikusten duena. Konpainia ekipamenduen mantentze aurreikuspenerako analisi aurreratuak ezartzen ari da, trenbide logistikako biki digitalak garraio-prozesua optimizatzeko, baita makina-ikuspegiko sistemak eta tripulaziorik gabeko aireko ibilgailuak ere ekoizpena kontrolatzeko eta ikuskapen teknikoak egiteko. Azken finean, horri esker konpainiak kostuak murrizteko eta segurtasun industrialaren arriskuak murrizteko aukera emango du.
"Posta gure herrialdera" Posta-operadore tradizional batetik IT konpetentziak dituen posta-logistika-enpresa izatera igarotzearen baitan, dagoeneko merkaturatu du flota kudeatzeko datu handien analisirako plataforma digital propioa. Gainera, konpainia merkataritza elektronikoaren merkatuan zerbitzuen ekosistema garatzen ari da: ordenazio zentro automatizatuetatik hasi eta bezeroei bizitza errazten dieten finantza eta mezularitza zerbitzuetara.
Beste korporazio handi batzuek ere eraldaketa digitalaren proiektu arrakastatsuak dituzte, adibidez, Errusiako Trenbideak, Rosatom, Rosseti, Gazprom Neft.
Koronabirusaren infekzioaren hedapenaren ondorioz urrutiko lanerako trantsizio masiboa Errusiako enpresen digitalizazio aktiboagorako bultzada ere bihur daiteke. Ingurune digitalean negozio-prozesu gakoei etenik gabeko eta kalitate handiko laguntza emateko aukera lehiakortasun abantaila bihurtzen da.
Nola gainditu digitalizazioaren oztopoak?
Errusiako enpresen buruzagiek konpetentzia teknologiko falta, teknologien eta hornitzaileen inguruko ezagutza eza eta baliabide ekonomikoen falta dira eraldaketa digitalaren disuasio nagusiak direla.
Hala eta guztiz ere, enpresa batzuk dagoeneko arrakastaz gainditzen ari dira dauden oztopoak: teknologia digital berriekin esperimentatzea egungo negozio-ereduen eraginkortasuna hobetzeko, zerbitzu digitalak zabaltzeko beharrezkoak diren datu kopuru garrantzitsuak biltzea, antolakuntza-aldaketak abiaraztea, enpresen barruan dibisio espezializatuak sortzea barne. enpresen gaitasun teknologikoen maila handitzea, bai eta, zientzia eta hezkuntza arloko erakunde espezializatuekin batera, langileen prestakuntzarako praktikara bideratutako programak abian jartzea.
Hemen garrantzitsua da negozioaren beharren kalitatearen plangintza eta enpresaren eraldaketa digitalaren prozesuan inplementatutako soluzioen ondorioen ebaluazioa kontuan hartzea, baita proiektuen ezarpenaren abiadura handia ziurtatzea ere, hau da, erabakigarria. merkatu lehiakor batean faktorea.
Bide batez, atzerriko praktikan, negozio-eredua aldatzeko arreta, CDTOren (eraldaketa digitalaren arduraduna) gidaritzapean konpetentzia zentro bat sortzea eta negozio-unitate nagusietan eraldaketa konplexuak bultzatzea funtsezko faktore bihurtu dira. eraldaketa digitalaren arrakasta.
Estatutik, fabrikazio-enpresek espero dute, lehenik eta behin, irtenbide teknologikoak ezartzeko laguntza, baita hezkuntza-programa espezializatuak sortzea eta ekosistema berritzailea eta ekintzailetza teknologikoa garatzea ere. Hori dela eta, estatuaren zeregina teknologia digitalen garapenean laguntza emateko eta ekonomiaren sektore errealean osorik ezartzeko oinarri bat sortzea da. Ekonomia Digitalaren programa nazionalak estatuko laguntza-neurri batzuk barne hartzen ditu muturreko teknologia digitalak eratzera eta ezartzera bideratutako proiektuetarako.
Horrez gain, Telekomunikazio eta Masa Komunikazio Ministerioak Gomendio Metodologikoak prestatu ditu Eraldaketa Digitaleko Estrategiak Garatzeko Estatuko Korporazio eta Estatu Partaidetza duten enpresentzat. Oinarrizko iradokizun eta jarraibide ugari jasotzen dituzte, planteamendu eta metodo eraginkorrenak praktikan jartzen laguntzeko.
Ziur nago estatuak ezarritako neurriek negozioen eta gizartearen eraldaketa digitalaren prozesuetan interesa eta inplikazioa areagotzen lagunduko dutela eta Errusiako eta mundu mailako merkatuetako eskakizun modernoetara azkar egokitzeko aukera emango digutela.
Harpidetu eta jarraitu gaitzazu Yandex.Zen -en teknologia, berrikuntza, ekonomia, hezkuntza eta partekatzea kanal bakarrean.